（摄影：张扬）
阳春三月，万象更新。3月9日至10日，公司第六届职工代表大会第二次集会在七楼礼堂隆重召开。一百余名职工代表齐聚一堂，共话生长大计，同谋雄伟蓝图。集团公司高度重视本次集会，党委副书记、副董事长李长斌、副总经理戴良军、党委事情部主任胡建英、工会副主席吴晓伍、纪委副书记高全秀、第一监事会主席郑桂林等领导在百忙中莅临大会指导，公司上下倍感振奋。
上午9:00，全体代表起立，大会在激昂雄壮的国歌声中正式开始�；嵘�，公司总经理汪卫东作了题为《调解市场花样转变生长方法 优化治理体系 提升生长质量 为实现公司2012年生长再上新台阶而努力斗争》的事情报告。汪总在报告中回首了公司2011年主要事情。2011，在集团公司正确领导和大力支持下，公司紧紧围绕科学生长的主题，有效应对种种�；胩粽�，扎实推进各项治理事情，继续坚持着平稳较快的生长，圆满完成了集团公司下达的各项任务。主要作了六个方面事情：一是积极拓展市场，经营事情取得突破；二是科学安排生产，项目建设进展顺利；三是落实各项举措，战略计划全面实施；四是健全治理体系，治理水平连续提高；五是引进培养人才，步队素质整体提升；六是构建和谐企业，党4188云顶集团作深入推进。报告指出，已往的一年，面对错综庞大的宏观情况，公司冷静应对种种倒运因素，在挑战和考验中前进，坚持着良好的生长态势，这些结果来之不易，展示了公司顽强的生命力和坚强的意志力，增强了全体路桥人的自信心和自豪感。
汪总在报告中剖析了2012年形势，并作了事情安排。为实现2012年事情目标，报告重点安排了七个方面事情：一是掌握市场机缘，开创经营事情新花样；二是增强前期策划，提高项目治理水平；三是深化内控治理，着力提升生长质量；四是注重焦点要素，不绝提高竞争实力；五是规范组织建设，推进企业现代化建设；六是增强文化建设，培育路桥特色文化；七是发挥党群优势，全面推进公司科学和谐生长。
财务部经理盛恩江、人力资源部经理沈壮划分向大会作了《公司2011年度财务事情报告》《公司2011年度集体条约执行情况报告》。
会上，副总经理盛明宏宣读了表扬决定并主持了颁奖仪式，大会对2011年度优秀项目部、优秀项目经理等先进集体和个人进行了表扬。
集团公司副总经理戴良军在会上作了重要讲话。戴总对公司六届二次职代会的召开体现热烈祝贺，高度评价了公司2011年的生长成绩，指出公司多年来稳步前进，不绝实现新突破，新跨越，得益于领导班子和全体员工的配合努力。戴总对公司下一步事情提出几点要求：一是将申报特级资质作为目标，调解结构，优化结构；二是结合全面预算治理，实现整体目标治理，做好“路桥”和“资金”两大产品；三是重视施组设计，增强项目团队建设；四是增强基础制度建设；五是增强文化建设，构建焦点精魂，贡献路桥，实现自我。
下午，与会代表分成五组对事情报告进行了热烈讨论。
会上，全体代表以举手表决方法一致通过了总经理事情报告、2011年度财务事情报告、2011年度集体条约执行情况报告，并一致通过大会决议。
集会最后，公司党委书记陈光磊作了题为《转作风 提能力 抓落实 为推进公司连续科学生长提供强有力包管》总结讲话。陈书记通报了大会基本情况，指出了大会的收获，要求全面认真贯彻落实集会精神。陈书记在讲话中提出三点要求：一是讲阵势，切实转变事情作风；二是重学习，不绝提升事情能力；三是强责任，狠抓事情落实。
上午11点半，大会圆满完成各项议程，胜利落幕。